Parce que le temps c’est de l’argent, que le partage de nos ressources doit s’appliquer dans notre quotidien de chef d’entreprise, vous avez besoin de disposer au bon moment de compétences opérationnelles ponctuellement.
Ainsi vous pourrez, au gré de vos besoins, bénéficier de mes compétences selon votre budget, ponctuellement ou régulièrement, en utilisant le partage de temps comme modèle de votre organisation.
Au cours de mes 20 années de carrière comme Directrice de Centre de Services Partagés, si j’ai créé l’entreprise Business Consulting Partner, c’est pour intervenir dans les entreprises qui n’ont ni les besoins, ni mes moyens d’avoir une direction financière à temps plein au sein de leur organisation. Voilà pourquoi nous pouvons ensemble définir, à la carte, ce qui vous conviendra le mieux, que ce soit régulièrement ou ponctuellement.
Quel que soit votre problématique :
- de recrutement d’un membre de votre équipe comptable, et la définition de son profil et de ses fonctions, mais également sa supervision,
- pour aider votre équipe comptable et financière à se réorganiser, et à devenir plus efficace,
- permettre à votre service comptable et financier de vous apporter un autre service interne ainsi qu’à d’autres employés de votre entreprise,
- revoir vos procédures pour assurer un véritable contrôle de chef d’entreprise.
- vous aider dans la réflexion, puis la définition et la mise en place d’un système comptable et financier,
- l’organisation de la production des états comptables et des situations mensuelles.
- la gestion des budgets.
- La phobie administrative, et un besoin d’aide dans le classement ou la préparation de dossier, le remplissage de formulaires administratif.
Le partage du temps ou temps partagé est la réponse à la flexibilité que peut chercher tout chef d’entreprise et cela quel que soit la taille et la forme de sa structure.
Contactez – moi en toute confidentialité via le formulaire du site pour que nous puissions évoquer ensemble votre projet, je vous répondrais rapidement.
